7月27日，中國二冶召開2020年中工作會議，會議認真傳達學習中冶集團暨中國中冶2020年中工作會議精神，全面梳理公司上半年重點工作，客觀分析當前發展形勢，對下半年工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒作了題為《繼承傳統 夯實根基 發揚成績 創新發展》的重要講話，對疫情防控、安全生產管控、形勢判斷、提高市場營銷成效、項目履約、風險防控、管理體系、干部隊伍作風建設、黨建工作九方面工作作具體要求。
徐永鋒董事長的講話內容深刻，高屋建瓴，科學指出今后工作的目標任務，為公司應對當前形勢，穩抓今后發展指明了方向和路徑。會后，各公司認真分析形勢任務，理清工作思路，深入學習傳達年中工作會議精神，對標找差，結合實際制定落實措施，奮力沖刺全年各項任務目標，為公司新一輪高質量發展奠定基礎。
市政分公司
“百舸爭流千帆競 ，借海揚帆奮者先”。市政分公司兩級組織認真學習公司年中工作會議上徐永鋒董事長、高文華總經理的講話精神，對標先進找差距、夯實基礎補短板。進一步統一思想，提高認識，將思想和行動統一到年中工作會上，認真領會、準確把握，積極落實年中工作會精神的實質內涵，全面抓好下半年的各項重點工作。
市政分公司希望干部職工在剩余的五個月時間里，繼續發揚“堅韌不拔、勇攀高峰”的企業精神，秉承“雷厲風行、使命必達”的工作作風，與時間賽跑，以知難而進、逆流而上的勇氣，集中精力，全力以赴，立足崗位、以制度體系建設為抓手，全面夯實各項基礎管理工作，凝神聚力、奮發有為，緊盯年度任務目標不放，做到思想上重視、行動上落實、工作上見效，以更加堅定的信心、更加有效的舉措、更加務實的工作，上下同心、主動作為，為完成全年各項目標任務而努力拼搏！
路橋分公司
會后，路橋分公司第一時間在會議中傳達徐永鋒董事長重要講話精神和高文華總經理工作報告精神，并要求分公司全體工作人員深入貫徹落實年中工作會議中各項講話精神及中冶集團文件精神。為進一步抓好下半年重點工作落實，分公司要求全體人員增強使命感、責任感，在做好疫情防控常態化的前提下，全力以赴實現全年經營目標，同時加強黨建工作與生產經營深度融合。各項目部分別組織召開專項會議，傳達學習年中工作會議精神，在新形勢任務下，分別從經營、安全、施工、技術、質量、黨建等方面進行分析籌劃，認真科學安排好下半年重點任務，全體路橋人將繼續以實干擔當、拼搏奮進的精神為全面完成全年生產經營目標而高效前行。
城建分公司
城建分公司第一時間貫徹落實公司年中會議精神，迅速召開7月份工程例會、三季度安委會、上半年經濟運行分析會、兩金清欠工作專題會議，深入傳達，全面剖析存在問題，補足短板強弱項，堵塞漏洞強管理，提高工作質量，降低經濟損失，打贏“經營效益提升年”攻堅戰，為公司高質量發展奠定堅實基礎。下半年，城建分公司強力推出硬舉措。一是要始終繃緊安全弦，明確安全責任制，層層落實，責任到人；二是要立即開展聯合大檢查，確保在建工程安全平穩運行；三是要以完備的策劃方案確保工程百分之百履約；四是要加強系統管理，職能部室要繼續踐行“機關圍著項目轉”的服務理念，制定學習培訓計劃，增強學習的實效性；五要加大資金回收力度，加強“兩金”清欠工作，發揮項目主戰職責，團結奮進，為公司順利完成全年各項經營指標做出貢獻。
礦山及管道分公司
8月1日下午，礦山及管道分公司召開2020年中工作會議，傳達學習中國二冶集團2020年中工作會議精神，全面梳理分公司上半年重點工作，客觀分析當前發展形勢，對下半年工作進行安排部署。
會議從九個方面對上半年工作進行了簡要回顧。并從八個方面對下半年的重點工作進行部署安排。
會議傳達了公司董事長徐永鋒、總經理高文華在中國二冶集團2020年年中工作會議上的講話精神。并結合分公司的經濟發展形勢指出，分公司要緊跟上公司的步伐，共同把“夯實基礎補短板”的理念落實到經營管理工作實踐中。
新型建筑分公司
新型建筑分公司迅速組織學習會議精神，全面落實會議部署要求，扎實推進下半年工作。利用各大媒體，全方位、系統性宣傳解讀公司年中工作會議精神，營造濃厚宣傳氛圍。將會議精神納入黨委中心組、三會一課學習內容中，以制作專題展板營造濃厚學習氛圍。
分公司要求各部門、各項目部深刻領會會議內容，把握工作重點，明確思路方向與落實舉措，緊扣董事長提出的九點要求，明勢知責、真抓實干；以黨的建設引領各項工作，以重點突破帶動整體推進，以作風轉變保障執行落實，不斷推動公司各項工作穩步發展，努力創造新業績、展現新作為，確保高質量完成全年目標任務。
鋼構分公司
7月31日下午，鋼構分公司在湖南衡陽商業步行街項目部（主會場）召開貫徹落實公司年中會議暨三季度安委會會議精神，該分公司領導班子成員、安委會成員、兩級機關全體管理人員分別在分會場參加了會議。
會議傳達了公司7.22日安委會、7.27日安全生產緊急會議精神，通報了近期公司安全生產形勢，并對該公司上半年安全環保工作情況進行了總結以及對下半年安全環保工作進行安排。
會議傳達了公司年中工作會議精神，并就當前公司的安全形勢要求各項目要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”思想，充分認清當前安全生產形勢，要認真抓好安全生產工作，為公司的穩定發展保駕護航。
廣西分公司
7月31日上午，廣西分公司組織全體員工學習公司2020年中工作會議精神，機關領導班子、全體人員，各項目部管理人員參加會議。
會議宣貫了公司年中工作會議精神并作出重要指示：一是做好疫情防控和汛期防洪工作，結合疫情防控新形勢及汛期安全工作部署，科學有度，常抓不懈；二是吸取安全事故的經驗教訓，加強項目安全管理，杜絕任何安全事故的發生，切實保護施工人員的生命安全和身體健康；三是加快培育造就一支結構合理、素質優良，具有市場開拓精神和管理創新能力的高水平人才隊伍，為分公司發展提供強有力的人才保障和智力支持；四是強化黨組織建設，堅決把“兩個維護”落實到行動上，以高質量黨建促進分公司高質量發展。
山東分公司
為深入貫徹公司年中工作會議精神，切實抓好各項管理工作，山東區域分公司客觀分析當前發展形勢，對下半年工作進行安排部署。先后召開了經濟運行活動分析會、工程例會安全生產緊急會議，各項目部通過視頻參會。
下半年是山東區域分公司蓄勢待發的關鍵時期，也是分公司對標先進，持續夯實管理基礎，有效化解各類風險的關鍵時期。聚焦公司項目履約能力和經營創效能力的“兩力建設”，以效益提升為目標，以風險防范為保障，突出高質量發展總要求，突出穩中求進工作總基調，強化系統管控，合規有序運營，確保圓滿完成全年任務目標。
中原分公司
7月28日上午，中原分公司在會議室召開專題會議貫徹落實公司2020年中工作會議精神。
會上，傳達了公司黨委書記、董事長徐永鋒以《繼承傳統 夯實根基 發揚成績 創新發展》為主題的重要講話精神，傳達了公司總經理、黨委副書記高文華所作的工作報告精神和公司董事長、黨委副書記、工會主席白峰對貫徹會議精神提出的三點要求。更加詳細地了解了公司目前發展面臨的形勢、存在的問題及發展思路，明確了公司高質量發展的具體要求、上半年重點工作完成情況和下半年的重點工作內容。中原分公司將結合公司年中會議精神，在分公司上半年在市場營銷開拓、人力資源優化和經營管理提升的基礎上，在區域化分公司轉實體化的進程中，“變”中開新局，繼續強化內部改革、提升營銷質量、加強履約管控和加強黨的建設，凝聚力量，創新進取，破解難題，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當，為全面完成全年生產經營目標努力工作。
新疆分公司
新疆分公司迅速響應，通過召開專題視頻會、黨總支政治理論學習（視頻）等形式傳達學習會議精神，號召全體干部職工認真貫徹落實，奮勇拼搏，為實現全年各項工作目標貢獻磅礴力量。
下半年，新疆分公司將繼續做好疫情防控常態化工作，深刻認識面臨的新形勢、新任務、新挑戰、新機遇，強“安全”，求“大是”，守“初心”。一是注入責任擔當“清醒劑”，進一步統一思想認識。切實把會議精神學習轉變成為勇攀高峰的強大精神動力，確保全年各項任務目標務期必成；二是打好安全穩定“持久戰”，堅決守住紅線底線。狠抓安全責任落實，強化設備管理，強化環保、節能管理；三是明確高質量發展“路線圖”，加速推進項目落地，努力完成全年市場開拓各項目標任務；四是筑牢從嚴治黨“防火墻”，不斷凝聚高質量發展合力，以一流黨建引領一流企業建設。
西南分公司
7月31日，西南分公司召開2020年年中工作（視頻）會議，向全體干部職工宣貫公司年中工作會議精神，要求各項目部將會議精神傳達給每一位員工，并抓好會議精神的徹底貫徹。西南分公司通過貫徹會議精神會議，明確下半年工作目標和任務，并提出具體要求：深化內部體制改革，激發快速發展活力；繼續保持營銷領先優勢，強基固本穩中求進；規范管理夯實根基，提升項目履約能力；持續發力提升盈利能力，確保經營業績穩中有升；強化風險防范管控，助力依法合規經營；夯實黨建基礎，助力企業高質量發展。
西南分公司將把握機遇、勇挑重擔、順勢而上，決戰決勝全年任務目標。
華東分公司
目標引領，接續奮斗。華東分公司在第一時間組織召開分公司班子會、全體職工（視頻）會，全面傳達會議重點要求，領會其精神實質。按照徐永峰董事長重要講話及高文華總經理工作報告精神，深刻分析了面臨的形勢任務，找出當前制約分公司發展的問題和薄弱環節，確立了在市場拓展方面攻克優質訂單，確保市場穩健增長；在項目管理方面，以項目履約和創效為核心，著力夯實項目管控根基；把強化風險管控作為保障合規有序運營重點的工作思路。
為確保年中工作會精神有效落地，從7月底開始，華東分公司領導班子及相關負責人深入到安徽、浙江、山東的在建所有項目，全面開展工程管理、安全質量、招標采購、商務管理等綜合檢查。此次檢查圍繞20項主要檢查內容，8項檢查重點要求，查看了內業資料并深入項目現場進行了實地檢查，以促進項目精細化管理和管控水平的進一步提升。
陜西分公司
陜西分公司要求各項目部紛紛以專題會議、學習會等形式，貫徹落實公司年中工作會議精神，并結合本單位實際，制訂了多項落實措施。
陜西分公司要求該公司上下以年中工作會議精神為指導，迅速掀起學習貫徹公司2020年年中工作會精神的熱潮，使學習的過程成為深化認識、完善思路的過程，成為引領發展、推動工作的過程。要以公司年中工作會精神統一思想、統攬全局、統領工作。要對號入座，找準靶向，快速行動，從思想上對表對標，行動上緊跟緊隨，緊緊抓住公司給的一系列配套政策，鼓舞斗志、激發干勁，增強責任感使命感，建設好在手項目，為公司后續發展增強后勁，為公司持續盈利再創新貢獻。繼續鼓足干勁，踏實努力，決勝全年；各項目部要守土有責、敢打敢拼，以舍我其誰的精神奮勇擔當。要踏踏實實干，一步一個腳印，好的要再好，差的要迎頭趕上，眾志成城，為中國二冶崛起盡職盡責。
甘肅分公司
7月29日，甘肅分公司景禮項目部召開專題會議，學習傳達公司年中工作會議精神。
會議傳達了中冶集團年中工作會議精神、公司黨委書記、董事長徐永鋒重要講話和總經理高文華的工作報告，并結合景禮項目的工作實際，提出如下要求：一是全力抓好疫情防控和防汛防洪工作；二是安全工作常抓不懈，警鐘長鳴；三是以刀刃向上的態度，拼搏向上的精神，以智慧能力推動項目發展；四是加強團隊建設，樹立看齊意識；五是認真做好項目履約，做到項目策劃與項目管控相結合；六是以黨建工作引領和推動項目部高質量發展；七是樹立“在崗一下、盡責一天”的思想，用釘釘子精神解決實際問題，為打造高質量的高速公路而不懈努力。
廣東分公司
中國二冶集團召開的年中工作會議上，徐永峰董事長提出的要以刀刃對內的態度，拼搏向上的精神，用更多的信心、智慧和能力推動公司發展。這一番話在廣東分公司上下引起熱議，都表示只有這種改革魄力，解決問題實打實的決心，堅持以問題導向，對標對表補齊短板的勁頭，才能真正落實各項規范要求，切實提升公司經營水平。廣東分公司將以高質量的黨建助推分公司高質量發展,夯實同心筑夢的思想之基，錘煉從嚴從實的優良作風，鍛造更加堅強的領導核心，匯聚萬眾一心的合力，以“堅韌不拔，勇攀高峰“的企業精神為引領，持續強化作風建設，做到該辦的事堅決辦，絕不能拖；能辦的事馬上辦，絕不能等；難辦的事想辦法辦，絕不能退；需要協調的事合力辦，絕不能推的思想，不斷夯實減虧增效新動能，用高效務實的作風為分公司努力完成全年生產經營目標而不懈奮斗。
湖北分公司
湖北分公司迅速響應，并召開專題會議進行傳達落實。
會議傳達了中冶集團年中工作會議精神、公司黨委書記、董事長徐永鋒重要講話和總經理高文華的工作報告，并結合東西湖文化中心項目的工作實際，提出如下要求：一是全力抓好疫情防控和防汛防洪工作；針對汛期可能出現的各種緊急臨時險情，及早部署汛期安全施工工作。二是認真學習上級關于安全生產的重要論述和防范化解重大風險的指示精神，學習領會集團公司下發安全活動的文件，按照活動安排認真組織、精心排查、積極參與，堅決遏制事故的發生。三是以改革創新精神落實黨建工作各項任務，開創湖北分公司黨建工作新局面。
湖北分公司會后認真貫徹落實相關要求，緊隨戰略部署，緊跟改革步伐，明確職能定位，夯實基礎管理，提升工作效率，用精益求精的工作態度，提升工程進度及經營管理工作，為完成湖北分公司2020年各項預定目標而努力拼搏。
