11月7日下午，中國二冶黨委書記、董事長徐永鋒赴長沙拜會湖南省高速公路集團有限公司黨委書記、董事長馬捷，雙方圍繞推進白果至南岳高速公路等項目合作進程舉行友好座談，并達成初步共識。
徐永鋒首先介紹了中國二冶集團的歷史沿革、企業發展現狀及業務板塊優勢等基本情況。他表示，中國二冶集團近年來高速公路版塊市場份額逐步擴大，承建了蘭州柴家峽黃河大橋、甘肅定臨高速公路、內蒙古大經高速等多項道路橋梁工程，施工經驗豐富，管理能力卓越。中國二冶有信心也有能力更好地參與湖南省高速公路建設，希望與湖南省高路公司進一步加強溝通，在更多的領域實現深度合作，互利共贏。
馬捷對徐永鋒一行的到來表示熱烈歡迎，對中國二冶集團的央企實力表示贊譽，對中國二冶在湖南省高速公路領域參與投資建設表示感謝。他指出,湖南省高速公路正處于快速發展階段且規劃清晰，希望雙方在高速公路產業轉型升級方面能夠攜手共進，共同發展。
隨后雙方就湖南省某高速公路項目的推進展開深入交流，并達成進一步合作意愿。
11月8日上午，徐永鋒到湖南分公司調研指導工作。
徐永鋒對湖南分公司辦公環境及職工精神面貌予以肯定，并就湖南分公司未來發展提出四點要求。一是拓展營銷渠道。分公司要尋求更多的優質合作伙伴，充分發揮公司投融資能力，將眼光著重放在政府的園區建設、舊城改造、片區開發等項目上。要積極與政府建立戰略合作關系。二是要做好營銷策劃。營銷工作要早策劃，要建立一套適用于自身的有層次、有方法的營銷體系。要提前儲備、篩選項目信息，認真研判項目風險，提高營銷保險系數。三是做好基礎管理工作，強化營銷能力。市場人員要加強學習，夯實基礎管理工作，做好工作計劃，杜絕盲目營銷。四是定位發展方向。分公司要想長久穩固發展，領導班子首先要有清晰的戰略定位，并要制定短期和長期的發展目標。
徐永鋒對湖南分公司廣大職工提出殷切期望，希望新入職大學生能學好本領，提高專業技術水平，提升綜合素養。分公司領導班子要注重充分發揮湖南地區良好的區位優勢，做實、做牢區域市場，展示央企品牌形象。
湖南分公司總經理米宏達匯報了人力資源、重點項目跟蹤、項目管理、黨建工作、疫情防控等五個方面的工作情況及下一步工作計劃安排。
公司總經理助理李立軍、辦公室副主任劉曉龍；湖南分公司全體人員參加調研。
湖南分公司調研現場
