12月17日，包頭市政府援蒙辦主任李永江到中國二冶集團就援蒙項目有關事宜進行深入溝通、廣泛交換意見。中國二冶集團紀委書記任文軍、副總經理常志成代表公司與對方進行座談。
李永江對中國二冶援蒙項目前期準備工作給予肯定，希望中國二冶繼續發揮央企優勢，繼續加快項目施工前期準備的各項工作。李永江結合援外項目有關情況，就如何推動援蒙古棚戶區改造項目更好履約，提高政治站位、樹立國家形象提出具體要求。李永江指出，此次中國二冶承建的援外項目是國家外交的重要民生工程，必須提升政治站位，展現中國政府及中國企業的良好形象，展現中國的大國擔當。中國二冶要組建高水平的項目管理團隊，以爭創援外工程魯班獎和國家安全標準化工地為目標組織工程建設。要提高強化組織機構模式建立的科學性及系統性，凝聚各方力量保證項目履約。援外項目的施工管理人員要處理好援外項目各方關系，加強溝通對接。項目團隊要加強學習能力，尤其是中蒙語言的溝通能力。項目管理人員要對工程圖紙進行細致地學習分析，保證項目質量、打造優質援外工程。
任文軍對李永江主任一行到中國二冶調研表示熱烈歡迎，并向包頭市政府及援蒙辦長期以來給予中國二冶的支持和給予項目前期的策劃幫助，表示誠摯感謝。任文軍指出，中國二冶將堅決履行政治責任，肩負政治使命，以高度的政治責任感和使命感，堅決按照要求提高政治站位，全力以赴保質保量完成項目建設任務，為支持援蒙項目的各方交出一份滿意的援外答卷。
常志成就下一步項目準備工作進行表態，他表示，中國二冶具備豐富的施工管理經驗，我們將按照國際標準在施工組織上進一步做實做細，建立工程專項小組學習相關援外項目建設規范及相關法律法規，提供強有力的人才隊伍保障。同時，強化網格化管理，全面做好工程指導和監督，嚴把質量關，樹立精品工程標桿，為鞏固中蒙友好關系踐行更多央企責任。
包頭市政府援蒙辦科長李昊飛、呂兵；中國二冶市場營銷海外部部長張海成；城建公司總經理李仲、副總經理梁玉金、總工程師劉潤明及相關職能部門負責人參加調研。
