12月21日，公司黨委書記、董事長徐永鋒到甘肅公司宣布干部任命并對甘肅公司進行調研。公司副總經(jīng)理、中冶集團新疆分公司總經(jīng)理居帥、辦公室副主任劉曉龍陪同。
徐永鋒對新班子提出要求，希望新加入甘肅公司的兩位同志能夠能盡快投入到甘肅公司的各項工作中，與甘肅公司其他領導班子團結一致，凝心聚力，再創(chuàng)工作佳績。在聽取了甘肅公司總經(jīng)理王力海關于甘肅公司近年來的發(fā)展歷程、在建項目經(jīng)營履約、重點區(qū)域市場及重點跟蹤項目和黨建工作情況后，徐永鋒與甘肅公司班子成員和機關部室負責人進行交流，并結合公司當前的戰(zhàn)略要求和甘肅公司當前實際情況給出指導意見。他要求，一是甘肅公司領導班子要再接再厲，抓住重點項目的關鍵環(huán)節(jié)，把控經(jīng)營風險，著力打造精品、優(yōu)質工程，為甘肅公司高質量發(fā)展奠定良好基礎；二是要進一步加強體系建設，狠抓項目管理，嚴格落實項目績效考核，建立并優(yōu)化完善制度流程標準，建立健全科學、規(guī)范、高效的企業(yè)管理體系并抓實、抓細，推進甘肅公司持續(xù)、長遠穩(wěn)定發(fā)展；三是對于優(yōu)質、有實力的合作伙伴，要建立長期深入合作模式，布局拓展片區(qū)營銷市場空間，探索多種模式開拓市場，深入挖掘和建立核心市場，進一步強化市場營銷工作，以扎實的行動樹立自身品牌及口碑，扎根甘肅；四是要秉持“寧可少干一個工程，不添一個窟窿”的原則，嚴把合同入口關，著力加強風險意識，全力為項目良好履約創(chuàng)利夯實基礎；五是要加大人才的培養(yǎng)力度，提升管理人員工作能力。項目急需的高端人才，可以通過“特崗”進行任用；六是要進一步抓好黨建工作，把習近平總書記的系列講話學習好、宣傳好，學深悟透，入腦入心，扎扎實實貫徹落實到工作中去；七是甘肅公司領導班子要以身作則，努力抓好廉政建設工作，竭力打造一支風清氣正的優(yōu)良團隊，作為公司第一梯隊，為其他公司發(fā)揮榜樣力量。
徐永鋒強調，甘肅公司領導班子要全力抓好團隊建設，班子成員帶頭，凝心聚力，抓好內部管理執(zhí)行力的提升，與甘肅公司全體員工團結一心，傾心竭力，把“四個意識”貫穿到項目建設始終，力爭創(chuàng)造更多的效益，進一步推動甘肅公司高質量健康發(fā)展。
劉曉龍代組織部門宣布：張連偉任甘肅公司黨委書記、副總經(jīng)理，馬萬勇任甘肅公司總會計師；劉海斌、于洪躍不再擔任甘肅公司副總經(jīng)理，許鋒不再擔任甘肅公司總會計師職務。
王力海作表態(tài)發(fā)言，感謝徐董事長到甘肅調研以及對甘肅公司的大力支持和幫助。在公司的正確領導和支持下，甘肅公司新一屆領導班子將凝心聚力、砥礪前行，繼續(xù)鞏固和深挖甘肅市場，加強項目創(chuàng)效能力，強化履約意識，嚴控經(jīng)營風險，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出應有貢獻。
張連偉表示完全擁護公司黨委決定，堅決服從公司黨委安排，來到公司排頭兵單位工作，深感責任重大、任務艱巨、使命光榮，在甘肅公司工作期間，將不斷加強學習，提升業(yè)務能力，和甘肅公司領導班子一起齊心協(xié)力把各項事業(yè)發(fā)展得更好。馬萬勇表示服從組織安排，將按照公司戰(zhàn)略部署要求，全力履行好自己的職責，為甘肅公司健康發(fā)展貢獻力量。
甘肅公司領導班子及各部室負責人參加上述會議。
