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　　——寫在公司召開2021年安全環(huán)保工作會議之際

　　“人無智愚，莫不有趨舍；恬淡平安，莫不知禍福之所由來。”2021年是公司深化改革，提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年，面對穩(wěn)健發(fā)展的迫切需要，安全管理的壓力可想而知，安全管控的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻，如何有力提升管理？怎樣有效管控風(fēng)險(xiǎn)？“把風(fēng)險(xiǎn)控制挺在隱患治理前，把隱患治理挺在事故處理前”依然是我們應(yīng)對變革不變的原則。

　　“人人得一生，度不得再生”，安全最重要，生命最寶貴,生命安全始終是我們追求的最大利益。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”安全生產(chǎn)關(guān)乎人民福祉、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，只有時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、筑牢制度堤壩、織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，才能防患于未然、守護(hù)好生命安全。

　　公司黨委書記、董事長徐永鋒在2021年首次安委會上強(qiáng)調(diào)，人的生命高于一切，安全生產(chǎn)是公司穩(wěn)健發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，任何利益都不能以犧牲人的生命為代價(jià)。

　　安全生產(chǎn)—提前預(yù)防是基礎(chǔ)

　　“涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。”安全生產(chǎn)，提前預(yù)防是基礎(chǔ)。

　　美國著名安全工程師海因里希提出了300∶29∶1法則。當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。如何防微杜漸，將安全事故扼殺至搖籃之中，徐永鋒在2021年首次安委會上提出明確要求。要進(jìn)一步提高政治站位，切記人的生命安全高于一切，把安全當(dāng)作是出發(fā)點(diǎn)，把生命至于最高處，及早入手，前移關(guān)口、延伸觸角，努力在事前預(yù)防、消除隱患等源頭治理上狠下功夫、下大力氣；要把安全宣傳教育培訓(xùn)作為預(yù)防事故的治本之策，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識,讓安全意識內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍；要把項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理員、特殊工種人員的安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn),不斷提高崗位員工的安全意識、操作技能和應(yīng)急處置能力，從思想上筑牢安全防線；要堅(jiān)持和強(qiáng)化行之有效的措施，繼續(xù)加大安全隱患專項(xiàng)整治行動，對排查出的隱患要掛牌督辦、限期整改，確保每一個隱患、每一個不安全因素都能得到及時(shí)排查、及時(shí)解決；進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作，建章立制，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。

　　“居安思危，思則有備，有備無患”。只有保持如履薄冰的警醒，筑牢安全生產(chǎn)根基，嚴(yán)守安全生產(chǎn)不可逾越的“紅線”，才能從源頭上阻斷安全事故的發(fā)生。只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理思維，擔(dān)起管理責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，大力弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，才能保證公司 2021 年度安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)—嚴(yán)格管理是關(guān)鍵

　　“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，安全管理事無巨細(xì)，容不得半點(diǎn)疏忽大意。公司當(dāng)前施工任務(wù)繁重，作業(yè)類型多面，涉及的安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，因此，安全工作必須以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律嚴(yán)抓嚴(yán)管。各級領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起高度責(zé)任，做到黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，讓安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處，取得實(shí)效；公司安全總監(jiān)及安全環(huán)保部更要切實(shí)肩負(fù)起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促考核的責(zé)任，加大“三違”處罰考核力度，嚴(yán)查嚴(yán)處規(guī)程措施不全、安全隱患排查不徹底現(xiàn)象；要嚴(yán)格進(jìn)行施工生產(chǎn)全過程的控制和監(jiān)督，只做“規(guī)定動作”，杜絕“自選姿態(tài)”，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理、過程管理、規(guī)范管理和精細(xì)管理；要繼續(xù)健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防；強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)方案編制與實(shí)施，保證施工項(xiàng)目安全投入到位，做實(shí)安全教育培訓(xùn)、交底，完善應(yīng)急救援工作；進(jìn)一步強(qiáng)化分包安全管理，推進(jìn)安全信息化，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步運(yùn)行。同時(shí)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的模范帶頭作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的工作局面。

　　安全是公司各項(xiàng)發(fā)展的核心，只有安全工作扎實(shí)有效，公司各項(xiàng)工作才會舉重若輕、平穩(wěn)運(yùn)行，公司發(fā)展才能健康成長、枝繁葉茂。讓我們始終堅(jiān)持“生命安全是最大的利益”的發(fā)展理念，始終保持“忘戰(zhàn)必危、怠戰(zhàn)必?cái)?rdquo;的清醒頭腦，牢牢把握安全關(guān)乎全盤、關(guān)乎生死、關(guān)乎成敗的主導(dǎo)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)受人尊重，員工幸福和諧”的企業(yè)愿景構(gòu)筑強(qiáng)有力的安全保障。