10月10日，中國二冶外部董事姚晉川到四川分公司進行工作調研。
在調研會上，姚晉川首先聽取了分公司整體工作情況匯報，對分公司近年來的發展變化給予肯定，就分公司今后發展、市場開拓、項目履約、風險管控等多方面、多角度進行深度剖析，系統性指出了分公司當前發展的重點、難點，同時，提出四點指導意見。
一是加強發展及盈利能力建設。分公司的發展能力主要體現在營業收入上，要以穩定的營業收入助力公司持續發展；二是突出市場開拓能力建設。分公司要把市場開拓放在第一位，不斷提升市場開拓能力，培育自身的核心競爭力；三是進一步加強項目履約管理、風險管控等工作。抓好項目經理責任制、項目成本核算制等制度建設，努力將合同工期目標、現場管理目標、經營目標做細做實；四是增強項目風險管控能力。要提高項目資金支付風險、工期逾期風險管控水平。
公司董事會秘書張繼勇，公司副總經濟師、四川分公司黨委副書記、總經理鮑文明，黨委書記劉喆及分公司在蓉領導參加調研會。
