1月4日下午,中國二冶召開2021年安全環(huán)保工作會議(首次安委會擴(kuò)大會議),全面總結(jié)2020年安全管理工作情況,對2021年安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒,總經(jīng)理、黨委副書記高文華分別對如何進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)管理、保障安全施工生產(chǎn)、促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展提出明確要求。

徐永鋒在講話中指出,在2021年第一個工作日召開首次安委會,充分體現(xiàn)了公司對安全管理工作的高度重視。2020年公司各項經(jīng)營成果來之不易,面對年初突如其來的疫情和激烈的市場競爭壓力,中國二冶一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),“戰(zhàn)役”、復(fù)工兩手抓、兩不懈怠,2020年營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高,但公司安全管理工作在許多方面仍然需要提高。各單位要進(jìn)一步提高對安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識,正視差距與不足,加強(qiáng)前期策劃,夯實基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變管理思維,擔(dān)起管理責(zé)任,將安全環(huán)保工作抓實抓牢,為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。針對近期一些地區(qū)出現(xiàn)新冠本土病例的情況,徐永鋒提醒大家要提高警惕,科學(xué)防范,有效隔絕傳染源,做好疫情防控常態(tài)化的各項預(yù)案。

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,就如何進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,順利實現(xiàn)全年任務(wù)指標(biāo),徐永鋒提出明確要求。第一,提高政治站位,切實提高思想認(rèn)識,切記人的生命安全高于一切。第二,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各二級公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)首先要負(fù)起高度責(zé)任,做到黨政同責(zé),一崗雙責(zé),把重心放到項目部,安全管理必須親抓親管。第三,要進(jìn)一步健全安全管理體系。目前兩級公司安全總監(jiān)已經(jīng)配備到位,管理體系逐步健全。各二級公司要盡快加強(qiáng)安全管理體系的完善和建設(shè),緊盯薄弱環(huán)節(jié),下大力度、實事求是補齊短板。第四,要嚴(yán)格項目工程管理,確保安全生產(chǎn)保障體系。加強(qiáng)安全檢查,通過檢查提升管理水平。第五,狠抓落實,加大安全考核檢查。要讓考核獎懲落實到人,確保做到及時有效。第六,要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,加大安全培訓(xùn)力度。要讓好的經(jīng)驗固化下來,把好的做法制成模板。培訓(xùn)學(xué)習(xí)要講實戰(zhàn)、講效果,通過培訓(xùn)提升管理人員能力水平,推動加快體系建設(shè)。第七,要吸取事故教訓(xùn),切實做好專項整改和事故防范。要將施工單位發(fā)生的安全事故,認(rèn)真研究、充分分析、引以為戒。第八,加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高整體安全意識,把安全意識內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

高文華傳達(dá)了中冶集團(tuán)關(guān)于對近期發(fā)生的安全事故通報批評的文件精神,號召大家要清醒起來、警覺起來、行動起來,強(qiáng)監(jiān)管、補短板、堵漏洞,對癥下藥、精準(zhǔn)施策。高文華要求,第一,要深入貫徹落實本次安委會會議精神,認(rèn)真抓好貫徹落實,切實把安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置,迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的局面。第二,要解決安全環(huán)保管理中存在的突出問題,加快補齊安全環(huán)保管理短板。一要落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任;二要嚴(yán)格安全生產(chǎn)追責(zé)問責(zé);三要加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè);四要進(jìn)一步加強(qiáng)分包安全管理;五要加強(qiáng)特種設(shè)備管理;六要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。第三,要積極應(yīng)對新形勢、新變化、新要求,推進(jìn)安全環(huán)保管理創(chuàng)新升級。一是創(chuàng)新安全環(huán)保監(jiān)管模式;二是創(chuàng)新改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式方法;三是積極踐行“科技興安”戰(zhàn)略,推進(jìn)安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新;四是進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)及節(jié)能環(huán)保管理工作;五是以黨建工作助推安全環(huán)保工作扎實開展。
劉寶世針對公司當(dāng)前安全管理形勢,要求各單位必須高度警醒、認(rèn)真反思,切實提高安全管理工作效果,創(chuàng)新安全管理工作方法,使最后一公里的安全管理落到實處。根據(jù)2021年公司安全環(huán)保重點工作安排,劉寶世明確了全年安全環(huán)保管理工作的導(dǎo)向和基調(diào),并提出指導(dǎo)性意見。一是切實提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識。二是落實安全環(huán)保生產(chǎn)各級管理人員責(zé)任制,強(qiáng)化公司各級安全責(zé)任清單編制及考核。三是加強(qiáng)和完善“四大體系”建設(shè)。四是繼續(xù)完善和強(qiáng)化三級例會制度、檢查制度及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度,實行按月報告和處罰制度。五是加強(qiáng)安全環(huán)保工作考核及責(zé)任追究。六是繼續(xù)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。七是做好安全管理重點關(guān)注的具體工作。八是重點開展事故隱患專項治理活動。九是加強(qiáng)安全文明工地和觀摩工地創(chuàng)建工作。十是春節(jié)前和春節(jié)期間各分公司、項目部要組織節(jié)日專項安全檢查,公司組織抽查,保證項目春節(jié)期間的安全施工生產(chǎn)。劉寶世強(qiáng)調(diào),2021年,公司上下要繼續(xù)努力,提高思想認(rèn)識,齊抓共管,不斷加強(qiáng)和完善體系建設(shè),做強(qiáng)系統(tǒng)管理,保持嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),提高安全環(huán)保工作政治站位,扎實做好各項安全環(huán)保工作,從大處著眼小處著手,力爭公司安全環(huán)保工作再上新臺階。
會上,徐永鋒與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,徐永鋒、高文華與公司安全總監(jiān)、強(qiáng)相關(guān)部門(安全環(huán)保部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、計劃財務(wù)部)、各分公司分別簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》。

徐永鋒與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》

徐永鋒、高文華與公司安全總監(jiān)、強(qiáng)相關(guān)部門簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》

徐永鋒、高文華與各分公司簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》
公司安環(huán)部部長王文藝對2020年安全環(huán)保管理工作進(jìn)行了總結(jié),對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢存在的問題進(jìn)行分析,對2021年重點工作作具體安排部署。
公司在包領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副三總師、安全總監(jiān)、總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部全體人員;各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、安全環(huán)保部全體人員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。